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Criar uma empresa requer um esforço descomunal: é documentação para abrir, o tempo gasto para escolha do local e recrutamento dos funcionários, o orçamento, o suor para se gerar receita, etc. São tarefas e responsabilidades diárias que consomem o empreendedor todos os dias. Dotado da consciência e do prazer de estar tocando o barco, segue firme e motivado no sucesso da empresa. Segue firme acreditando até nas horas mais ruins que a eminência de um fracasso não passaria de uma mera fase no momentâneo lapso da existência de sua empresa.
Mas e quando a empresa vem realmente a fracassar? O que aprender com essa derrocada?
Assim como em qualquer erro praticado em vida, seja vindo da queda de uma organização ou do fracasso individual, parece ser consenso que dos erros podemos retirar muitas lições. O fracasso de uma empresa não é diferente: é possível extrair das sucessões de acontecimentos internos e externos lições que podem servir de alerta para aqueles que desejam, no mínimo, dar a volta por cima.
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